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美吉,又一次扬帆起航

2015-04-03



——值公司迁址之际采访总经理黄华生先生


美吉,一个年轻有活力的企业,承载着一群风华正茂的年轻人的梦想一路向前。这几年她用她的快速发展回报了所有美吉人的付出,也赢得了万众瞩目!如今,她依旧低调沉稳但蓄势待发,经历着又一次的突破,我们静待,化茧成蝶后更加美丽的她。


记:黄总,最近公司里大家讨论的最多的话题就是公司迁址了,现在确切的搬迁时间定下来了吗?大家对新公司都很期待,您先给我们介绍下新公司的情况吧。


黄总:搬迁的大概时间在10月25日左右。新公司的位置在康新公路和周祝公路交叉口的西南面,国际医学园区内3号楼。整幢大楼一共5层,面积是3347平米,一层二层主要是办公区,三层是一代测序,四层是高通量,五层医学检验所,顶层现在还在设计,可能会做成阳光房,放些乒乓球台等运动设施。另外在离公司两公里左右有个网球中心,大家平时去运动非常方便。园区的环境比现在要好很多,没有化工厂,没有污染,绿化的非常好,我们楼前面就是一条河。现在医学园区里面已经有不少公司了,比如华大、微创、金域检测、西门子等等,我们应该算是里面比较年轻的企业了。


(大家比较关心的还有那边的吃住行问题,您简单给大家介绍下吧)。吃饭那边很方便,园区有个地下食堂,条件不错;在离我们不到2公里的地方是一个在建的商业广场,建成以后大家吃饭、购物都会很方便;另外万达广场离公司也比较近,7公里左右。住的方面,在公司4公里的范围内有不少小区,另外在公司周边现在还有4个在建的商业小区,楼已经建好了,所以未来住房也会更方便。交通方面,那里有个在建的地铁16号线,离公司大约2.5公里,公交也有很多路,我们那里是起点站。未来那边的发展会很快的,整个浦东一定是在向南发展的,那边一定是未来的中心。


记:公司到现在为止共搬迁几次了,我相信每次迁址也都见证了公司的发展和壮大,对公司来说比较大的转折是哪几次“搬家”?最初的公司是什么样子的?

黄总:公司已经搬了很多次家了,在浦东就搬了3次。最开始的公司就是在我的房间里,12平米的小屋子,条件很简陋,我们在那里开创了美季,开始从事试剂耗材贸易,仓库就是房间的壁柜、冰箱,那时很希望能有个独立的办公地点;大概半年之后公司搬到了小木桥路一个60平米的房子里,那时候公司只有3个人。后来又搬到了石龙路一个120平方左右的公寓,我们花了700块钱自己动手简单装修了下,条件还是很简陋。我印象特别深刻的是有一次一个人过来面试,推门进来以后,上下把房间打量了一遍,一句话没聊就走了。在当时的情况下,招募人才是最头疼的事。出于对我们的信任,郭权、王真艳、李翔和严春香就是在这时加入公司的,再后来又搬到过宜山路、东安路,杨波、赵玲、张厚安、肖敏和罗海红等一些员工就陆续加入公司。真的非常的感谢这些同事,在美季最早期最困难的时候选择加入,而且这么多年来一直不离不弃。我们的生产正式开始是在2008年,在科苑路德国中心对面开始建立了我们自己的实验室,那时还只有与人合租的28平米,之后相继又搬到过蔡伦路720弄的9号楼、1号楼,然后就是现在的同田生化。


比较大的转折点一是从9号楼到1号楼,公司员工人数增加了很多,业务量也增涨了很多;另一个是从1号楼搬到同田生化以后,我们业务开始向全国范围内扩张。


时间表 

2005年4月-2005年 

2005年10月-2006年8月 小木桥路西木小区

2005年8月-2008年4月   石龙路

2008年4月-2008年8月9日 宜山路 (开始做生产)

2008年9月-2011年7月 东安路

2011年7月同田生化


2007年12月-2008年4月  科苑路  (开始建实验室)

2008年4月-2008年10月 蔡伦路720弄9号楼

2008年10月-2011年7月 蔡伦路720弄1号楼(开始做高通量业务)

2011年7月同田生化



记:公司迁址,必然面临着员工流失,对公司来说这会产生多大的影响?公司又会采取哪些措施将流失率减小到最低?

黄总:员工流失,对公司来说影响肯定会有的,但我们会把这种影响降到最低。从目前来看变动的人数并不会很多,我们也做了很多细致的工作,从中高层到普通员工,从老员工到新员工,我们都了解过,大部分员工都是很稳定的,愿意跟随着公司一起发展。当然有些同事因为住房、交通等一些暂时不能改变的原因离职,我们很可惜。


除了我们之前提到的补贴,还有一个很重要的因素,那边的工作环境比起这边要好很多,我们花了很多精力在装修上,从设计到选材都是最好的,所有的装修材料都是环保材料,这也是为了我们员工的健康着想,所以这一点大家完全可以放心,我们会以第三方的空气质量检验合格为标准,必须达标才入住。环境的舒适度肯定会比现在好很多,公司内部会有很多功能性的设计,比如说休息室、茶水间、运动区等,我们会尽全力给大家创造一个舒适、健康的办公环境。


记:搬过去之后公司规模会扩张吗,人数上还会增加吗?

黄总:客观上讲每次空间的增大必然会引起业绩的增加,比如说我们之前从科苑路搬到9号楼业绩马上上涨了很多,从9号楼搬到1号楼同样如此。空间的增加和业绩的增加是相辅相成的,我相信我们这次搬过去之后业务量必定增涨。


在人员上我们以自主培养为主,但也有其他渠道的来源,比如说空降、招聘,但会比较慎重。归根到底我们最看重的还是企业凝聚力,不管是从哪个渠道过来的员工,我们希望最终都能凝聚到一起,一旦形成凝聚力就是一种很大的力量,就可以无坚不摧。


记:公司和员工的发展是相辅相成的,我相信公司未来的发展一定是很多员工都很关注的,大家都知道现在我们的业务中除了高通量业务又多了一条医学产品线,那在未来公司的整体构架会有哪些变化?公司未来会是怎样的商业模式?


黄总:两方面,一个是人员架构,目前科研这一部分主要是就我一个人在负责,我现在正在做的工作就是培养高管。另一方面是业务,在未来我们会对业务进行划分,喻总主要负责医学检验,张老师主要是负责信息平台,但美吉的未来一定是集团化的,我们心里有个大美吉的概念,本质上信息和医学检验所都属于美吉的一部分,未来他们三个之间既会有相互合作又是独立发展的。(未来高通量还会是我们的主要业务吗?)科研市场一直都是我们的主业。


公司未来的商业模式:做公司,技术只是一方面,最重要的还是商业模式,好酒不怕巷子深的时代已经过去了,好的口感只是基础,有了基础还需要有运作。我们都知道戴尔,戴尔公司的成功主要得益于其独特的商业模式。戴尔模式的特色是:通过网上直销,变先造后卖为先卖后造,以实现两个消灭:消灭库存,消灭中间商。结果戴尔公司获得了巨大的成本优势。


我们的模式很简单:借力合作,降低成本。我们会跟别人合作,好好利用社会上的闲置的资源。这个社会上的资源很多的,只要你肯动脑筋去想。在未来我们会把这种模式运用的很纯粹很彻底。


记:有人说每个公司发展到一定的阶段都面临着两条路走,上市或者被收购,您怎么看? 

黄总:我们为什么要把公司卖掉呢?如果把公司卖掉,我们还是要从头开始做,与其从头开始为什么不把现在做的更好,而且钱也不是我们的最终目的。未来钱多了以后我们会走上投资的道路,所以现在把公司管理经营好,做强是最重要的。我们必须要探索出一条路子,怎样把一个公司管理的井井有条,所以现在科研市场对我们来说非常重要,我们的目标是先培养一批高管,后培养一批老板,把公司建成一个平台公司,大家可以通过这个平台实现自己的梦想。


搬家从短期来看可能对大家造成了一些不便,但从长期来看肯定是好事,到了那边你会发现很多意想不到的好机会。现在那边的发展速度非常的快,尤其是等地铁建成之后马上就会发生明显的变化,而且国际医学园区已经规划了十年了,各种设施都已经开始配套了,相信它的发展一定是指日可待。